产房经常上演着没有硝烟的战争——脐带脱垂，胎盘早剥，前置胎盘伴出血，先兆子宫破裂，急性胎儿窘迫，频发晚减......这些危急的时刻总在挑战着医务人员的急救意识与水平。为探讨如何缩短各方对决定手术至胎儿娩出的时间，优化应急救治流程，提高各科室间工作配合能力，降低新生儿窒息率，更好地保障母儿安全，8月14日下午4点，我院开展了5分钟紧急剖宫产演练。

为了确保此次演练能达到预期效果，产科张晓红主任多次与手术室、麻醉科、总务科等沟通，精简优化转运流程，缩短产房到电梯再至手术室的转运时间，人员分工协调合理。多次沟通调整后制定了5分钟即刻剖宫产流程图，针对产科、麻醉、新生儿科医生组，产房、手术室护理组的人员在相应的时间段所应完成的任务。（详见我科5分钟剖宫产流程）按照此流程，8月14日下午16时，产房内一产妇胎心下降，一线医生汇报二线医生，予以检查考虑脐带脱垂，立即启动红色警报。从通知相应科室行5分钟紧急剖宫产术开始计时，分为4个时间节点，从产房到电梯为第1分钟，从电梯到手术间再到手术床为第2分钟，确认麻醉为第3分钟，从切皮到新生儿娩出为第5分钟。演练中大家紧密配合，沉着应对，精心施救，尽其职责，重现现场抢救惊心动魄的场景，突出了“急、快、准”的特点，反映了我院应对突发状况有着良好的预案和现场处理能力。

通过此次演练提高了各科医护人员对突发的紧急手术的应对能力。张主任表示：由产科医生、麻醉师、助产士、手术室护士、新生儿医师组成一个团队，通过平时的模拟演练，能够在紧急情况下，建立快速反应团队，团队成员之间能够有领导、有分工、有合作，能够建立有效沟通、相互支持的闭环工作组。对于不常发生的紧急情况，通过平时定期模拟，团队可在一个安全的环境中反复学习并练习必要的干预手段，从而提高技能，当实际出现这些状况时，能够快速准确反应，可能改善患者的结局。产科是高风险科室，病情变化快、特点急，要求大家将演练常态化，不断完善应急预案及抢救流程，最大限度地保障母婴安全。