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三甲创建动员会
发布日期:2018/1/30   发布者:血透中心   阅读次数:14470 次 [关闭]

    争创三甲是提高我院综合实力和核心竞争力的需要,也是务实基础,全面发展的需要,更是我院生存与发展的需要。当前,我院已通过省卫生厅的三级传染病医院设置规划,进入三年的“三甲”创建期,对我院来说是一次提高管理能力、提升服务水平、加强内涵建设的难得的机遇。我们医院做为一个从地区结防所基础上快速发展起来的专科医院,还有很多的不足,从硬件到软件、从业务水平到管理水平等等,我们每一个职工都要跟上医院发展的节奏和步伐,适应医院的发展形式,为医院的“三甲”创建出力。我们要发展,就面临着改变,那也将是一个巨大的挑战,挑战我们的学习能力及创新能力、挑战我们的管理水平、挑战我们接受新事物、新变化的胸怀等等。面对机遇和挑战,我们要站在新起点,力求新突破。空谈误院,实干兴院,我们要对照“标准”,从基础工作抓起,一步一个脚印地做好创“三甲”的各项工作。从现在开始的三年创建期,我们科准备从以下几个方面扎扎实实开展工作:1、向领导学习,向兄弟科室学习,向各位同仁学习。学习三级医院评审标准,学习卫生部、省卫生厅关于血液透析建设管理规范,找出不足,并针对科室现在的不足,逐步完善,尽快达到评审标准的各项指标。2 .严格执行各项核心制度和各种诊疗操作规范,重视基础,强化理论,反复强化医疗质量、医疗安全意识,进一步提高危重病人的抢救成功率。3.坚持合理检查、合理用药、合理治疗,严格考核、奖惩分明。狠抓病历质量,特别是各级医师查房质量,使每个病人在得到合理的标准化的最好救治。4.人才培养、引进。强化现有人才培养力度,继续保持现有的高密度人才进修学习,继续鼓励提升学历、职称计划。5.进一步加强与上级医院的联系,在现有的基础上,力争能与更多的知名医院建立长效合做机制,以期在学科建设、科研、科室管理等方面能有更长足的进步,并为学科发展制订长远规划。这次“三甲”创建是我科提升、发展的契机。我们要以对社会负责、对病人负责、对自己负责的态度,迅速行动起来。我们完全有理由相信,通过三甲创建及评审,一定会成为现实!



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