宣城市中心医院为了降低“耗占比”，做到真正让利于患者，2016年9月成立了医耗中心，医耗中心成立后在分管领导的带领下做了大量的工作，规范了耗材采购渠道，制定了新耗材和特殊耗材的采购制度（2016-62号文）。今年根据岗位调整了耗材管理委员会和采购委员会的成员，规定新耗材的引进时间（2017-40号文）,工作中一直在不断的完善医用耗材的规范进购程序。

   医耗中心成立的9个月中，在领导的支持下，针对降低“耗占比”做了一系列的工作：当年（2016）11月进行了集中配送商的招标；12月对157种新耗材进行了遴选，并对108种遴选后的耗材进行了议价；今年（2017）1月血透耗材、放射胶片重新议价，签订协议；4月与骨科耗材配送商重新签订协议，月底对三个科室进购的一批耗材进行了招标；6月底对申请的新耗材14种和2类进行遴选，对遴选后10种耗材进行了议价，同时在积极准备对遴选后2类耗材进行招标。对此院领导给予了指导和大力的支持。

   医院的发展增加了耗材的品种和使用量，如何在保障医院扩建、科室发展所需耗材的基础上，控制耗材的占比，真正使患者得实惠，是医耗中心思考和努力解决的问题，我们将为此不懈努力——您的选择，我的执着。    （图/文 刘桂兰）

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