夏亮院长对太和县人民医院的热情接待和周密安排表示诚挚的感谢。夏院长在讲话中指出，我们此次学习的主要目的是现代医院管理暨等级医院创建工作，太和县人民医院作为省内首家县级三甲医院，在医院质量与安全、绩效考核、综合目标考核、SPD管理等方面都有着丰富的经验。夏院长要求学员们不仅要学习创建工作思路，更要仔细深入学习具体工作方法。

 针对此次学习，太和县人民医院拟定了详细的参观学习计划，安排了丰富的分享课程。首先，太和县人民医院质量管理科张主任围绕《发挥等级医院创建与大质控优势 推进医院品质与质量的持续提升》进行了三个小时的详细讲解，为我们梳理了等级医院创建、大质控管理与医院能力提升之间的关系，各位学员收获颇丰。其次，在张主任的带领下，前往创建标杆科室进行实地学习，有药剂科、总务科、神经内科三病区等。各位科室主任首先通过课件形式向我们分享了创建工作的宝贵经验，并通过交流方式进行答疑解惑，展示日常管理台账，同时实地参观了部分工作场景。最后，各部门之间对接，近距离学习职能部门日常工作的开展，针对我院创建工作的薄弱环节进行深入的学习和请教。本次学习近两周时间，期间，各位主任倾囊相授，现场学习氛围浓郁，发现了很多值得学习的亮点，包括理念、工作方法、资料的整理等，并切身感受到太医人的热情、激进、团结一致的文化氛围！

此次学习为我院等级医院创建工作指明了方向，理清了思路。我们一定将学习的方法和思路应用到实际工作中，学以致用，把工作做实做细，为等级医院的创建奠定坚实的基础。