为了更好的改进护理质量,在工作中更好的落实PDCA循环模式,在护理部的倡导下,2014年12月底泌尿科正式开始启动品管圈活动,科室开展了一场别开生面的学习讨论会。在护士长的组织带领下,我们怀着特有的好奇心学习了品管圈,根据民主的方式确定了圈名,圈徽,选定了圈长及其成员。
所谓品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6—10人左右),然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法(QC777手法),来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围,向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。 在了解了品管圈的定义及实施方式之后,根据大家的意见,我们成立了“肾利圈”品管圈。 由于我们科的疾病都和肾脏有关,通过外科手术治疗后能够消除病因,使肾脏恢复健康,所以在与疾病的这一场战争中,在我们医护人员及患者的努力下,最后还是肾脏胜利了,经过会议讨论,大家都觉得这个圈名很适合,于是我们的圈名就诞生了。
