为积极响应三甲医院6S精细化管理要求，进一步优化工作环境、提升医疗服务质量，近日，宣城市中心医院神经外科在护士长邓佳美的带领下，对科室的外库房与内库房开展了全面且细致的整理工作，成效显著。

   整理前，库房状况不佳。物品摆放毫无章法，医疗耗材、办公用品、急救物资等混在一起，找东西全靠“碰运气”。有些积压多年的物资占据大量空间，而常用物资却常因无处存放只能见缝插针。混乱的环境不仅浪费医护人员大量时间，还存在物资过期、损坏的风险。

   护士长邓佳美深知问题的严重性，迅速组建整理小组，制定详尽计划。行动伊始，护士长身先士卒，带领大家对库房物资进行全面盘点。她一边耐心指导年轻护士辨别各类物资，一边细致记录物资的名称、数量、保质期等关键信息。在她的带动下，科室成员分工明确、配合默契，有人负责搬运，有人专注清洁，有人整理分类。                             

    面对堆积如山的积压物资，护士长组织大家评估筛选，与其他科室积极沟通协调，实现资源合理调配。对于过期、损坏物资，严格依照规定流程处理，确保医疗安全。整理过程中，遇到大型设备难以挪动、货架布局不合理等难题，护士长总能及时想出解决方案，鼓舞着大家的士气。

   经过两天天紧锣密鼓的努力，库房旧貌换新颜。如今，走进神经外科库房，映入眼帘的是整齐有序的货架，物资分类清晰，标识一目了然。常用物资在显眼位置方便取用，备用物资排列整齐。不仅空间得到高效利用，查找物资的时间也大幅缩短，工作效率显著提升。

   此次库房整理，是神经外科践行6S管理的生动体现。护士长邓佳美表示，后续将持续完善库房管理的长效机制，定期开展检查与维护，让6S理念扎根于科室日常工作，为患者提供更优质、高效的医疗服务，助力医院向更高质量发展迈进。