2025年1月22日下午，我院在学术报告厅召开了三甲创建推进会。会议由三甲创建领导小组办公室组织，院领导、相关职能科室负责人、台账资料样板科室负责人及质管员等参加了会议。

    会议伊始，创建办对2024年三甲创建工作进行了全面汇报。在过去的一年中，我院在制度建设、流程优化、人员培训等方面取得了显著成效，为三甲创建奠定了坚实基础。创建办介绍了各科室在前期辅导中提出问题的整改情况，包括已解决的问题和仍在推进中的问题，并提出了下一步的工作计划。汇报内容清晰、数据详实，为会议的深入讨论提供了有力支撑。

    随后，各职能科室负责人依次汇报了前六期辅导问题的整改情况。汇报采用“XX科室六期辅导共X问题，已解决X问题，X条进度缓慢及待解决问题，提出解决方案”的形式，重点围绕问题解决进度、难点及解决思路展开。各科室在汇报中均表示，对于尚未完成整改的问题，已制定详细的推进方案，明确了时间节点和责任人，确保问题能够按时解决。

    样板科室负责人在会上汇报了台账资料的整理情况。台账资料是三甲创建的重要支撑，样板科室通过规范的资料整理，为全院提供了可借鉴的经验。汇报人详细介绍了台账资料的结构、内容以及在整理过程中遇到的困难和解决方法，为其他科室的资料整理工作提供了宝贵的参考。

    会议中，院领导对分管部门的工作现况进行了总结。各位领导充分肯定了各科室在三甲创建工作中所付出的努力和取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足，并提出了针对性的指导意见。院领导强调，三甲创建不仅是医院发展的需要，更是提升医疗服务水平、保障患者安全的重要举措，各科室要高度重视，切实落实好各项工作任务。

    最后，夏书记指出三甲创建工作已进入关键阶段，时间紧、任务重，各科室要以此次会议为契机，进一步增强责任感和紧迫感，全力以赴做好各项工作，并要求各科室要强化协作配合，形成工作合力，确保各项工作任务按时完成；要注重细节，严格对照评审标准，查漏补缺，确保台账资料的完整性和准确性；要加强培训和演练，提高医务人员的专业素养和服务能力，以最佳状态迎接三甲评审。