会议最后，各位领导进行了总结性讲话。曾峰副院长：对于如何实现大医疗、大质管有利管理，需要做好顶层设计，从院级再到科级落实到每个专业的质控中心，层层分解到每个专科，先把质控工作做好，数据工作时间紧、条款多，从现在开始将之前的工作全部复盘，安排好人员分配，分片完成，我们要有信心，道阻且长，行则将至。

陈拥军副院长（主持工作）：采集数据的过程是一个对自我工作结果的剖析，以及在采集数据中了解其中的数据产生所代表的意义，通过数据的采集从而深入了解与目标之间的差距，并且发现问题、解决问题探索出经验。

夏亮书记：创建三甲不是终点，是以创建为抓手，抓质量，抓管理，反向找到问题，弥补短板，核心在于质量，特别是医疗质量，抓医疗质量是重中之重。通过数据思考、分析是各科室提高工作质量的一个契机，通过数据加强质量控制，从而降低医疗纠纷的发生，提升患者的就医感受，提高患者满意度。各部门之间要加强配合，科室内相互学习，将目标与思路结合在一起，朝着共同的目标前进。