会议由党委书记夏亮主持，会议第一项由第一工作组至第六工作组依次汇报现场检查部分工作开展情况，重点汇报了没有完成的工作及计划完成时间。

   会议第二项各组组长作做了总结。陈拥军副院长（主持工作）就院办室、院感工作以及三甲第三部分现场提问做了相关要求，院办室和院感工作需要临床及医技各科室提供数据、资料等，应同心协力全力支持和配合。三甲标准中第三部分现场提问，从现在开始着手准备相关的培训等工作，打有准备的仗。龚超书记对院内员工满意度工作提出要发扬同仇敌忾的精神，全院共同努力，结果会向更好的指标迈进。曾峰副院长对所负责的医疗质量组提出了建议，医疗质量组涉及的条款数量多，思路要清晰,遇到问题及时沟通解决，将检查部分的计划细化落实到周计划、月计划并及时跟进。有效利用周边资源，与有经验的医院加强沟通，学习经验。

   会议最后党委书记夏亮做了下一步工作任务强调。夏书记结合各工作组汇报的情况对全院条款完成进度和最终目标做了对比分析，表示目前我们距离预设的最终目标还存在一定的差距，就目前形势来看三甲创建工作要与时间赛跑，在工作找到短板和弱项结合正确的方式及时去完善，大家要拧紧发条，向预设的目标前进。创建领导小组工作要围绕“想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事”这五个事发挥好火苗的作用。